TỔNG GIÁM ĐỐC VÀ HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ

Quan hệ giữa Tổng giám đốc và Hội đồng quản trị không chỉ được quyết định bởi năng lực cá nhân hay sự đồng thuận, mà còn bởi cách phân định quyền hạn, trách nhiệm và cơ chế giám sát. Khi ranh giới thẩm quyền chưa rõ, những quyết định quan trọng có thể bị trì hoãn, xem xét lại hoặc phát sinh tranh luận không cần thiết, ảnh hưởng đến hiệu quả điều hành và sự phối hợp trong doanh nghiệp. Khóa học CEO: Tổng giám đốc và Hội đồng quản trị tập trung vào tư duy quản trị và thực tiễn phối hợp giữa hai cấp lãnh đạo. Nội dung giúp CEO nhìn nhận rõ vai trò của Hội đồng quản trị trong định hướng, giám sát và kiểm soát, đồng thời xác định phạm vi chủ động của Tổng giám đốc trong tổ chức thực hiện chiến lược và vận hành doanh nghiệp. Thông qua hình ảnh la bàn và bánh lái, khóa học làm rõ sự khác biệt giữa định hướng chiến lược và quyền điều hành, giữa giám sát có trách nhiệm và can thiệp vào hoạt động quản lý. Bên cạnh đó, khóa học đề cập đến những tình huống thường gặp như xác định cấp quyết định, trao đổi với Chủ tịch Hội đồng quản trị khi thẩm quyền chưa rõ, nhận diện biểu hiện can thiệp quá mức hoặc buông lỏng giám sát, cũng như cách tiếp cận các bất đồng một cách xây dựng. Nội dung không thay thế tư vấn pháp lý, mà hướng đến việc phát triển tư duy phân định quyền hạn và trách nhiệm trong bối cảnh quản trị cụ thể của từng doanh nghiệp. Thông qua việc liên hệ với trải nghiệm điều hành thực tế, CEO có thể từng bước xây dựng bản đồ thẩm quyền phù hợp, làm rõ những vấn đề cần trình, những quyết định được chủ động thực hiện và những cơ chế phối hợp cần thiết với Hội đồng quản trị. Đây là cơ sở để nâng cao tính minh bạch, củng cố trách nhiệm giải trình và duy trì sự thống nhất trong quá trình lãnh đạo doanh nghiệp.