TỒN KHO TOÀN CƠ SỞ VÀ VỐN LƯU ĐỘNG

Tồn kho không chỉ là nguyên vật liệu hay thành phẩm được lưu giữ trong kho mà còn là nguồn vốn doanh nghiệp đang sử dụng. Tại nhà máy, tồn kho có thể nằm ở nhiều khu vực như kho nguyên liệu, thành phẩm, phụ tùng bảo trì, bao bì và vật tư tiêu hao. Khi lượng hàng tích trữ vượt nhu cầu hoặc chậm luân chuyển, doanh nghiệp có thể phát sinh thêm chi phí lưu kho, tăng rủi ro hư hỏng và chịu áp lực về vốn lưu động. Giám đốc nhà máy cần nhìn nhận tồn kho trên phạm vi toàn cơ sở, thay vì chỉ theo dõi từng kho riêng lẻ. Khóa học tập trung vào cách đánh giá tồn kho dưới góc độ vận hành và tài chính. Nội dung đề cập đến việc nhận diện các nhóm tồn kho, xem xét số ngày tồn kho, phân tích hàng chậm luân chuyển và xác định nguyên nhân tích trữ. Đồng thời, khóa học làm rõ vai trò phối hợp giữa sản xuất, kho, mua hàng, bảo trì và tài chính trong việc cân đối mức dự trữ, duy trì khả năng đáp ứng đơn hàng và hạn chế nguồn vốn bị tồn đọng không cần thiết. Thông qua các tình huống nhà máy giả định và bài tập xem xét số liệu tồn kho, học viên được gợi mở cách đặt câu hỏi về hiệu quả sử dụng nguồn lực, nhận diện những khu vực cần rà soát và cân nhắc phương án xử lý hàng tồn phù hợp. Trọng tâm là tư duy điều hành gắn tồn kho với dòng tiền, chi phí và tính liên tục của sản xuất. Khóa học phù hợp với Giám đốc nhà máy đương nhiệm, người chuẩn bị đảm nhận vị trí này và các quản lý tham gia kiểm soát tồn kho tại cơ sở sản xuất.