THỜI GIAN VÀ NĂNG LƯỢNG NGƯỜI ĐỨNG ĐẦU

Thời gian và năng lượng là hai nguồn lực có giới hạn mà người đứng đầu cần chủ động quản lý. Một tổng giám đốc phải dành sự chú ý cho nhiều nhóm công việc cùng lúc, từ chiến lược, vận hành, khách hàng đến hội đồng quản trị và đội ngũ quản lý. Khi lịch làm việc liên tục bị lấp đầy bởi các cuộc họp và yêu cầu phát sinh, những quyết định quan trọng có thể phải thực hiện vào lúc người đứng đầu đã mệt mỏi hoặc không còn đủ thời gian suy nghĩ thấu đáo.  Khóa học tập trung vào việc nhận diện cách thời gian thực tế đang được sử dụng, xác định những công việc cần trực tiếp đảm nhiệm và phân bổ lại quỹ giờ theo mức độ ưu tiên. Nội dung bắt đầu từ việc xem xét thời gian như một nguồn lực hữu hạn, thực hiện kiểm toán lịch làm việc hiện tại, sau đó thiết kế một tuần làm việc mẫu với sự cân đối giữa chiến lược, vận hành và khách hàng.  Bên cạnh đó, khóa học đề cập đến vai trò của năng lượng và sức khỏe trong chất lượng điều hành, giúp người học nhận diện những khung giờ làm việc hiệu quả và các dấu hiệu suy giảm thể lực, tinh thần. Phần thực hành tập trung vào việc xây dựng lịch tuần phù hợp với hoàn cảnh cá nhân và thiết lập nhịp rà soát định kỳ.  Khóa học dành cho tổng giám đốc, giám đốc điều hành và những người đang chuẩn bị đảm nhiệm vị trí lãnh đạo cao nhất trong doanh nghiệp.