THIẾT KẾ CHO SẢN XUẤT VÀ CHUYỂN GIAO

Phát triển sản phẩm vật lý đòi hỏi sự phối hợp giữa thiết kế, kỹ thuật, mua hàng, chất lượng và sản xuất. Những quyết định về vật liệu, cấu tạo, dung sai và phương pháp lắp ráp có thể ảnh hưởng trực tiếp đến chi phí, tiến độ và khả năng sản xuất hàng loạt. Người quản lý sản phẩm cần xem xét các yếu tố này từ giai đoạn thiết kế ban đầu, thay vì chỉ đánh giá khi sản phẩm đã hoàn thành mẫu thử. Khóa học tập trung vào nguyên tắc thiết kế cho sản xuất và lắp ráp, bao gồm đơn giản hóa cấu tạo, giảm số lượng chi tiết, sử dụng linh kiện tiêu chuẩn và hạn chế sai sót khi lắp ráp. Nội dung đề cập đến phương pháp xác định chi phí mục tiêu dựa trên giá bán dự kiến và mức lợi nhuận mong muốn, sau đó phân bổ chi phí cho các bộ phận cấu thành sản phẩm. Đồng thời, khóa học giới thiệu cách quản lý các giai đoạn mẫu thử, sản xuất thử và chuyển giao sang sản xuất hàng loạt dựa trên tiêu chí đánh giá rõ ràng. Thông qua các tình huống giả định và bài tập rà soát một sản phẩm cụ thể, học viên được gợi mở cách nhận diện rủi ro thiết kế, đánh giá khả năng chế tạo, kiểm tra giới hạn chi phí và xác định điều kiện chuyển giao sản xuất. Trọng tâm là tư duy quản lý sản phẩm vật lý, phối hợp liên bộ phận và ra quyết định dựa trên kết quả kiểm tra, không đi sâu vào thiết kế kỹ thuật chuyên ngành. Khóa học phù hợp với quản lý sản phẩm, trưởng nhóm phát triển sản phẩm và nhân sự phụ trách điều phối sản phẩm từ thiết kế đến sản xuất.