THÔNG TIN KHÓA HỌC

Doanh thu vẫn tăng, kế hoạch vẫn đạt, nhưng doanh nghiệp có thể đang dần mất đi lợi thế cạnh tranh. Khi chi phí để giữ khách hàng ngày càng cao, biên lợi nhuận chịu áp lực và đối thủ mới liên tục thu hẹp khoảng cách, người điều hành cần đặt lại một câu hỏi quan trọng: mô hình kinh doanh hiện tại còn phù hợp với những thay đổi của thị trường hay không? Dựa trên tư duy về lý thuyết doanh nghiệp của Peter Drucker, khóa học phân tích những giả định nền tảng về thị trường, khách hàng, sứ mệnh và năng lực cốt lõi. Từ đó, chương trình giúp người học nhận diện những tín hiệu cho thấy mô hình đang suy yếu, hiểu các nguyên nhân khiến tổ chức phản ứng chậm và đánh giá những lựa chọn tái định hướng cùng các đánh đổi đi kèm.  Nội dung cũng đề cập đến vai trò của người đứng đầu trong việc dẫn dắt thay đổi, phân bổ nguồn lực và trao đổi với hội đồng quản trị khi doanh nghiệp cần điều chỉnh chiến lược. Thông qua bài tập phân tích trên chính doanh nghiệp của mình, người học có cơ hội nhìn lại nguồn lợi nhuận chủ yếu, lý do khách hàng lựa chọn doanh nghiệp và những rủi ro cần quan tâm trong ba năm tới.  Khóa học phù hợp với CEO, nhà quản lý cấp cao, người chuẩn bị kế nhiệm vị trí điều hành và thành viên hội đồng quản trị.

NỘI DUNG KHÓA HỌC

27 Chapters · 27 Lessons

    1. Tái Định Hướng Khi Mô Hình Suy Yếu Free preview

    1. (Included in full purchase)

      Mô Hình Yếu Đi Khi Con Số Còn Đẹp

    1. (Included in full purchase)

      Khi Nào Biết Mình Đã Học Tới Nơi

    1. (Included in full purchase)

      Dấu Hiệu Mô Hình Kinh Doanh Suy Yếu

    1. (Included in full purchase)

      Doanh Thu Tăng, Biên Lợi Nhuận Mỏng Dần

    1. (Included in full purchase)

      Khách Mới Khó Tìm, Khách Cũ Dễ Rời Đi

    1. (Included in full purchase)

      Đối Thủ Mới Thắng Nhờ Làm Khác Đi

    1. (Included in full purchase)

      Vì Sao Doanh Nghiệp Phản Ứng Chậm

    1. (Included in full purchase)

      Thành Công Cũ Sinh Tự Tin Và Quán Tính

    1. (Included in full purchase)

      Nguồn Lực Bị Khóa Vào Mảng Hiện Tại

    1. (Included in full purchase)

      Người Quyết Định Gắn Bó Với Mô Hình Cũ

    1. (Included in full purchase)

      Các Phương Án Tái Định Hướng

    1. (Included in full purchase)

      Làm Mới Mô Hình Ngay Trong Ngành Cũ

    1. (Included in full purchase)

      Chuyển Sang Phân Khúc, Khâu Giá Trị Khác

    1. (Included in full purchase)

      Thu Hoạch Mảng Cũ Để Nuôi Mảng Mới

    1. (Included in full purchase)

      Cân Đánh Đổi Giữa Ba Hướng Đi

    1. (Included in full purchase)

      Dẫn Dắt Tổ Chức Chuyển Hướng

    1. (Included in full purchase)

      Cả Ban Điều Hành Cùng Thấy Phải Đổi

    1. (Included in full purchase)

      Giữ Dòng Tiền Mảng Cũ Trong Lúc Chuyển

    1. (Included in full purchase)

      Hội Đồng Cần Thấy Gì Để Cùng Lên Đường

    1. (Included in full purchase)

      Bài Tập, Phân Tích Sức Khỏe Mô Hình

    1. (Included in full purchase)

      Chấm Mô Hình Theo Các Tín Hiệu Cảnh Báo

    1. (Included in full purchase)

      Phác Thảo Hai Hướng Đi Cho Doanh Nghiệp

    1. (Included in full purchase)

      Soạn Câu Hỏi Cho Phiên Họp Hội Đồng

    1. (Included in full purchase)

      Tập Buổi Giả Định Thất Bại Trong Đơn Vị

    1. (Included in full purchase)

      Tái Định Hướng Chiến Lược Khi Mô Hình Kinh Doanh Suy Yếu. Chân Thành Cảm Ơn

    1. (Included in full purchase)

      Test

Bắt đầu rà soát lại mô hình kinh doanh của doanh nghiệp

Hãy xác định nguồn lợi nhuận chủ yếu, lợi thế cạnh tranh hiện tại và những giả định cần được kiểm chứng trước khi xây dựng phương án điều chỉnh.

$39.00

Đăng ký ngay Xem trước miễn phí