TÁI CẤU TRÚC TÀI CHÍNH KHI GẶP KHÓ

Khủng hoảng tài chính hiếm khi xuất hiện chỉ sau một biến cố. Những dấu hiệu như dòng tiền suy giảm, áp lực trả nợ, công nợ kéo dài hay sự phụ thuộc vào một khách hàng lớn thường đã xuất hiện từ trước. Khi người đứng đầu chậm nhận diện và trì hoãn quyết định, doanh nghiệp có thể mất dần khả năng chủ động, trong khi chi phí xử lý ngày càng tăng. Khóa học tiếp cận tái cấu trúc tài chính từ góc nhìn điều hành của tổng giám đốc, tập trung vào ba năng lực: nhận diện sớm dấu hiệu khủng hoảng, thiết kế phương án tái cấu trúc tài chính và vận hành, và dẫn dắt quá trình đàm phán với ngân hàng, nhà đầu tư và các chủ nợ. Nội dung được triển khai qua năm bài học, từ phân tích tín hiệu cảnh báo, kiểm soát dòng tiền ngắn hạn, tổ chức chương trình tái cấu trúc đến chuẩn bị phương án đàm phán và xây dựng kế hoạch áp dụng cho doanh nghiệp. Thay vì chỉ tập trung vào cắt giảm chi phí, chương trình xem xét những vấn đề rộng hơn như cơ cấu nợ, nguồn lực vận hành, khả năng duy trì hoạt động và quan hệ với các bên liên quan. Các ví dụ sử dụng một doanh nghiệp sản xuất giả định để minh họa cách phân tích và lựa chọn phương án. Khóa học không đi sâu vào nghiệp vụ kế toán hay thủ tục pháp lý, mà giúp tổng giám đốc xác định những vấn đề cần xem xét và thời điểm cần phối hợp với luật sư, ngân hàng hoặc chuyên gia chuyên môn. Chương trình phù hợp với tổng giám đốc, thành viên ban điều hành và những người đang chuẩn bị đảm nhận vai trò lãnh đạo doanh nghiệp, đặc biệt trong bối cảnh doanh nghiệp chịu áp lực về dòng tiền, nợ vay hoặc hiệu quả kinh doanh.