SẢN XUẤT TINH GỌN VÀ BẢY LOẠI LÃNG PHÍ

Một xưởng sản xuất có thể luôn bận rộn nhưng chưa chắc đang vận hành hiệu quả. Công nhân làm việc liên tục, máy móc hoạt động hết công suất, bán thành phẩm di chuyển qua nhiều công đoạn, nhưng sản lượng đạt yêu cầu vẫn chưa đáp ứng kế hoạch. Đằng sau tình trạng đó có thể là những lãng phí tồn tại trong cách tổ chức và vận hành công việc hằng ngày. Khóa học giới thiệu tư duy sản xuất tinh gọn, bắt đầu từ việc xác định giá trị đối với khách hàng và phân biệt các hoạt động tạo ra giá trị, cần thiết nhưng chưa tạo ra giá trị và những hoạt động không tạo ra giá trị. Trọng tâm là nhận diện bảy loại lãng phí trong sản xuất: sản xuất thừa, chờ đợi, vận chuyển, gia công thừa, tồn kho, thao tác thừa và sản phẩm lỗi. Bên cạnh đó, khóa học đề cập đến loại lãng phí thứ tám liên quan đến việc chưa khai thác hiệu quả năng lực và ý kiến của người lao động. Nội dung cũng giới thiệu năm nguyên lý sản xuất tinh gọn và hai trụ cột của hệ thống sản xuất Toyota, gồm tự động hóa có sự can thiệp của con người khi phát sinh bất thường và sản xuất đúng lúc. Các nguyên lý được liên hệ với hoạt động thực tế tại xưởng như giảm quy mô lô sản xuất, bố trí các công đoạn hợp lý, tổ chức sản xuất theo nhu cầu và tạo điều kiện để công nhân phát hiện, báo cáo bất thường. Phần thực hành tập trung vào việc quan sát một vị trí trên chuyền trong 30 phút, ghi nhận các biểu hiện lãng phí, phân loại theo từng nhóm và lựa chọn ba vấn đề có thể ưu tiên xử lý. Người học đồng thời xác định người phụ trách và thời hạn thực hiện trong tuần. Khóa học phù hợp với quản đốc xưởng, trưởng ca, tổ trưởng và những người trực tiếp quản lý hoạt động sản xuất, không yêu cầu kiến thức nền tảng về sản xuất tinh gọn.