RA QUYẾT ĐỊNH NHƯ MỘT CEO MỘT NGƯỜI

Khi tự điều hành công việc kinh doanh, một người phải đảm nhận nhiều vai trò trong quá trình ra quyết định, từ đề xuất, phân tích đến lựa chọn và chịu trách nhiệm về kết quả. Không có nhiều góc nhìn để tham khảo, mỗi quyết định đều đòi hỏi sự cân nhắc kỹ lưỡng trong điều kiện thông tin chưa đầy đủ.  Khóa học tập trung vào cách tổ chức tư duy để tiếp cận những lựa chọn quan trọng một cách có hệ thống. Nội dung gồm khung tư duy SCOPE với năm bước ra quyết định, tư duy bậc hai để xem xét những hệ quả vượt ra ngoài kết quả trước mắt, và quy trình nhìn nhận, phục hồi sau những quyết định sai. Thay vì tìm kiếm một công thức bảo đảm quyết định đúng, chương trình hướng đến việc xây dựng phương pháp suy nghĩ có cơ sở, xem xét các khả năng và rút kinh nghiệm từ kết quả thực tế.  Khóa học phù hợp với người kinh doanh độc lập, người làm nghề tự do và chủ doanh nghiệp nhỏ đang trực tiếp đưa ra các quyết định về khách hàng, giá dịch vụ, dự án hoặc định hướng kinh doanh.