THÔNG TIN KHÓA HỌC

Hoạt động marketing thường cần sự tham gia của nhiều đối tác bên ngoài như đơn vị thiết kế, quảng cáo, tổ chức sự kiện và nghiên cứu thị trường. Nếu thiếu tiêu chí lựa chọn, phân công và đánh giá rõ ràng, doanh nghiệp dễ phát sinh chi phí, chậm tiến độ hoặc không đạt kết quả như mong đợi. Khóa học tập trung vào các công việc chính trong quản lý đối tác dịch vụ marketing: xác định hoạt động nên tự thực hiện hay thuê ngoài, lựa chọn đối tác theo tiêu chí phù hợp, xây dựng bản giao việc thống nhất và theo dõi hiệu quả hợp tác. Nội dung cũng đề cập đến những điểm cần lưu ý trong hợp đồng, cách đánh giá định kỳ và tiếp nhận phản hồi từ cả hai phía để cải thiện quá trình phối hợp. Khóa học phù hợp với trưởng phòng marketing, người quản lý đội ngũ marketing và những nhân sự chuẩn bị đảm nhận vai trò quản lý. Bài thực hành cuối khóa hướng đến việc rà soát danh mục đối tác hiện có, tổng hợp chi phí, phạm vi công việc, kết quả đánh giá và xác định những điều chỉnh cần thiết cho kế hoạch hợp tác tiếp theo.

NỘI DUNG KHÓA HỌC

    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)

Rà soát lại danh mục đối tác marketing đang hợp tác

Phân loại chi phí, kiểm tra phạm vi công việc, đánh giá hiệu quả từng đối tác và xác định những thay đổi cần thực hiện trong kỳ tiếp theo.