PHỐI HỢP LIÊN PHÒNG BAN ĐỂ RA KẾT QUẢ

Khóa học dành cho những người phụ trách phát triển cơ hội, quản lý quan hệ đối tác và phối hợp triển khai các thỏa thuận kinh doanh. Nội dung tập trung vào cách kết nối hoạt động phát triển kinh doanh với bán hàng, sản phẩm, vận hành và tài chính để chuyển các cam kết đã ký thành công việc thực tế. Khóa học giới thiệu cách xây dựng cơ chế phối hợp giữa các phòng ban trong từng giai đoạn, từ đánh giá cơ hội, đàm phán, ký kết đến triển khai. Người học tìm hiểu phương pháp xác định trách nhiệm, thẩm quyền quyết định, vai trò tham vấn và quy trình xử lý vướng mắc. Nội dung đồng thời hướng dẫn thiết kế quy trình chuyển giao sau ký kết, ghi nhận đầy đủ các cam kết với đối tác, tổ chức bàn giao và theo dõi tiến độ thực hiện. Khóa học cũng đề cập đến kỹ năng dẫn dắt các bên liên quan khi không có quyền quản lý trực tiếp, thông qua trao đổi giá trị, thống nhất lợi ích và xây dựng sự hợp tác. Phần thực hành hướng dẫn người học rà soát một cơ hội kinh doanh cụ thể, nhận diện điểm nghẽn phối hợp và lập kế hoạch chuyển giao cho các bộ phận thực hiện. Trọng tâm là tư duy quản lý liên phòng ban, bảo đảm thông tin được trao đổi rõ ràng và duy trì trách nhiệm trong quá trình triển khai.