PHÂN TÍCH DỮ LIỆU NHÂN SỰ ĐỂ QUYẾT ĐỊNH

Dữ liệu nhân sự chỉ tạo ra giá trị khi giúp doanh nghiệp trả lời được một câu hỏi quản lý cụ thể. Số người nghỉ việc, tỷ lệ tuyển mới, kết quả đánh giá hay dữ liệu đào tạo đều có thể chính xác nhưng vẫn chưa đủ để giải thích vì sao một vấn đề xảy ra hoặc nên hành động như thế nào. Vì vậy, phân tích dữ liệu nhân sự cần bắt đầu từ vấn đề kinh doanh thay vì bắt đầu từ những con số đang có sẵn. Khóa học PHÂN TÍCH DỮ LIỆU NHÂN SỰ ĐỂ QUYẾT ĐỊNH giúp người học chuyển một đề bài còn mơ hồ thành câu hỏi phân tích rõ ràng, xây giả thuyết có thể kiểm chứng và xác định đúng dữ liệu cần sử dụng. Nội dung hướng dẫn cách so sánh giữa các nhóm nhân sự, theo dõi từng nhóm tuyển vào theo thời gian, phân biệt tương quan với quan hệ nguyên nhân và sử dụng nhóm đối chứng khi cần đánh giá tác động của một chương trình. Người học cũng được hướng dẫn trình bày kết quả theo cấu trúc từ vấn đề, bằng chứng đến đề xuất hành động, đồng thời lưu ý các nguyên tắc về quyền riêng tư, minh bạch mục đích và kiểm soát thiên lệch. Phần thực hành tập trung vào một dự án phân tích nhỏ về tuyển dụng hoặc nghỉ việc. Qua đó, người quản lý nhân sự có thể sử dụng dữ liệu có chọn lọc, đưa ra lập luận rõ ràng và hỗ trợ lãnh đạo ra quyết định có cơ sở hơn.