THÔNG TIN KHÓA HỌC:

Có lẽ bạn đang làm rất nhiều việc tốt, nhưng vẫn có điều gì đó đang cản trở bạn. Có thể đó là quy trình chưa rõ ràng, tắc nghẽn trong nhóm, hoặc nguồn lực bị dàn trải quá mỏng. Vấn đề là gì? Bạn không biết nên tập trung vào đâu trước. Đó là lúc Lý thuyết Ràng buộc (Theory of Constraints - TOC) phát huy tác dụng. Phương pháp đã được chứng minh này, được sử dụng bởi cả các công ty trong danh sách Fortune 500 và các công ty khởi nghiệp tinh gọn, sẽ tiết lộ ĐIỀU DUY NHẤT đang hạn chế thành công của bạn. Một khi bạn biết đó là gì, mọi thứ khác sẽ trở nên rõ ràng hơn. Trong khóa học này, bạn sẽ học chính xác cách áp dụng TOC vào doanh nghiệp của mình. Bạn sẽ khám phá cách: • Tìm ra ràng buộc của bạn mà không cần đoán mò • Vượt qua các giai đoạn trì trệ về hiệu suất • Đưa ra các quyết định thực sự tạo ra sự thay đổi • Xây dựng văn hóa cải tiến liên tục Cho dù bạn đang lãnh đạo một nhóm, điều hành một bộ phận hay mở rộng quy mô kinh doanh, TOC là lộ trình giúp bạn đạt được những kết quả đột phá. Sẵn sàng ngừng lãng phí năng lượng và bắt đầu chiến thắng? Hãy bắt đầu nào.

NỘI DUNG KHÓA HỌC:

28 Chapters · 28 Lessons

  1. 1
    1. (Included in full purchase)

      01. Phân Tích Điểm Nghẽn

  2. 2
    1. (Included in full purchase)

      02. Nguyên Lý Đảo Lộn Cách Ta Nghĩ

  3. 3
    1. (Included in full purchase)

      03. Phân Tích Điểm Nghẽn Là Gì

  4. 4
    1. (Included in full purchase)

      04. Dây Xích Chỉ Mạnh Bằng Mắt Xích Yếu Nhất

  5. 5
    1. (Included in full purchase)

      05. Nhận Ra Điểm Nghẽn Nằm Ở Đâu

  6. 6
    1. (Included in full purchase)

      06. Một Giờ Ở Điểm Nghẽn Là Một Giờ Của Cả Hệ

  7. 7
    1. (Included in full purchase)

      07. Điểm Nghẽn Vật Lý Và Ràng Buộc Vô Hình

  8. 8
    1. (Included in full purchase)

      08. Nghịch Lý Tối Ưu Cục Bộ Làm Hại Cả Hệ

  9. 9
    1. (Included in full purchase)

      09. Năm Bước Hội Tụ Vào Ràng Buộc

  10. 10
    1. (Included in full purchase)

      10. Năm Bước Hội Tụ Một Vòng Lặp Không Kết

  11. 11
    1. (Included in full purchase)

      11. Bước 1 — Nhận Diện Định Vị Cho Chắc

  12. 12
    1. (Included in full purchase)

      12. Bước 2 — Khai Thác Vắt Kiệt Cái Đang Có

  13. 13
    1. (Included in full purchase)

      13. Bước 3 — Phục Tùng Cả Hệ Theo Nhịp Điểm Nghẽn

  14. 14
    1. (Included in full purchase)

      14. Bước 4 — Nâng Cấp Thêm Năng Lực Khi Đã Cạn Cách Rẻ

  15. 15
    1. (Included in full purchase)

      15. Bước 5 — Lặp Lại Cải Tiến Là Vòng Không Kết

  16. 16
    1. (Included in full purchase)

      16. Trống, Đệm, Dây Đồng Bộ Cả Hệ Theo Nhịp Điểm Nghẽn

  17. 17
    1. (Included in full purchase)

      17. Dùng Khôn Ngoan, Giữ Con Người Ở Giữa

  18. 18
    1. (Included in full purchase)

      18. Tư Duy Thông Lượng, Không Phải Chi Phí Cục Bộ

  19. 19
    1. (Included in full purchase)

      19. Người Chỉ Huy Ưu Tiên Cho Cả Dàn Công Cụ

  20. 20
    1. (Included in full purchase)

      20. Khi Nào Dùng, Khi Nào Gọi Cách Khác

  21. 21
    1. (Included in full purchase)

      21. Giới Hạn Cần Biết

  22. 22
    1. (Included in full purchase)

      22. Con Người Ở Trung Tâm Chỗ Để Giúp, Không Để Trách

  23. 23
    1. (Included in full purchase)

      23. Một Câu Chuyện Một Năm Cải Tiến Mà Sản Lượng Đứng Yên

  24. 24
    1. (Included in full purchase)

      24. Sáu Cái Bẫy Thường Gặp

  25. 25
    1. (Included in full purchase)

      25. Bộ Câu Hỏi Tự Kiểm

  26. 26
    1. (Included in full purchase)

      26. Năm Điều Cốt Lõi Mang Về

  27. 27
    1. (Included in full purchase)

      27. Chặng Bảy Ngày Từ Tìm Cổ Chai Tới Một Cách Nhìn

  28. 28
    1. (Included in full purchase)

      28. Phân Tích Điểm Nghẽn (TOC). Kết Thúc Khóa Học

CẢM NHẬN TỪ HỌC VIÊN

Hãy lắng nghe những chia sẻ từ các nhà lãnh đạo và đội ngũ đã chuyển đổi hoạt động của họ bằng các nguyên tắc TOC.

”
Có những lúc tôi đã rất nỗ lực cải thiện công việc nhưng kết quả vẫn không thay đổi như mong đợi. Khóa học Phân Tích Điểm Nghẽn (TOC) giúp tôi nhận ra rằng vấn đề không nằm ở việc làm nhiều hơn, mà ở việc xác định đúng yếu tố đang giới hạn toàn bộ hệ thống. Tôi học được cách quan sát quy trình, tìm điểm nghẽn, ưu tiên nguồn lực và tránh cải tiến dàn trải. Sau khóa học, tôi tự tin hơn khi phân tích vấn đề và đưa ra quyết định, bởi mỗi hành động đều tập trung vào nơi có thể tạo ra tác động lớn nhất.
Hoàng N.

Học viên

”
Tôi từng nghĩ hiệu suất thấp là do đội ngũ chưa đủ nỗ lực, cho đến khi khóa học Phân Tích Điểm Nghẽn (TOC) giúp tôi nhìn vấn đề theo một hướng hoàn toàn khác. Thay vì cố cải thiện mọi khâu cùng lúc, tôi học được cách xác định đúng điểm đang giới hạn toàn bộ hệ thống, phân tích nguyên nhân và tập trung nguồn lực vào nơi tạo ra tác động lớn nhất. Kiến thức trong khóa học rất logic, thực tế và dễ áp dụng. Sau khi triển khai, công việc được xử lý thông suốt hơn, thời gian chờ giảm rõ rệt và đội ngũ cũng phối hợp hiệu quả hơn.
Mạnh H.

Học viên

Bạn đã sẵn sàng khai phá tiềm năng kinh doanh của mình chưa?

Đừng để thêm một quý nào trôi qua mà không giải quyết được vấn đề thực sự cản trở bạn. Khóa học này cung cấp cho bạn khuôn khổ chính xác mà các nhà lãnh đạo ngành sử dụng để xác định các điểm nghẽn, loại bỏ lãng phí và thúc đẩy tăng trưởng. Cơ hội đột phá của bạn đang chờ đợi.

$99.00

Đăng ký ngay!