PHÂN QUYỀN VÀ MA TRẬN PHÊ DUYỆT

Phân quyền không đơn thuần là giao việc cho cấp dưới, mà là xác định ai có quyền quyết định, ai chịu trách nhiệm và giới hạn phê duyệt của từng vị trí trong doanh nghiệp. Khi quá nhiều quyết định phải chờ tổng giám đốc ký duyệt, hoạt động điều hành dễ bị chậm trễ, nhân sự giảm tính chủ động và người đứng đầu không còn đủ thời gian dành cho những vấn đề chiến lược. Khóa học tiếp cận phân quyền từ góc nhìn của CEO, bắt đầu bằng việc nhận diện những bất cập khi quyền quyết định tập trung quá nhiều ở cấp cao nhất. Nội dung tập trung vào lý do cần phân quyền, cách phân loại quyết định, nguyên tắc xác định cấp phê duyệt và vai trò của ma trận phê duyệt trong hệ thống điều hành. Bên cạnh đó, khóa học đề cập đến mối liên hệ giữa thẩm quyền của CEO với hội đồng quản trị, đại hội đồng cổ đông và điều lệ công ty. Thay vì cung cấp một mẫu ma trận áp dụng chung, chương trình hướng dẫn cách tiếp cận để người học tự xây dựng bảng phân quyền phù hợp với cơ cấu tổ chức, quy chế nội bộ và mức độ rủi ro của doanh nghiệp. Nội dung kết thúc bằng bài tập thực hành trên dữ liệu thực tế, giúp người học vận dụng các nguyên tắc đã học vào việc rà soát và xây dựng dự thảo ma trận phê duyệt. Khóa học phù hợp với tổng giám đốc, thành viên ban điều hành và các nhà quản lý tham gia thiết kế hoặc rà soát hệ thống phân quyền trong doanh nghiệp.