NHẬN DIỆN VÀ ỨNG PHÓ RỦI RO DỰ ÁN

Rủi ro có thể xuất hiện ở bất kỳ giai đoạn nào của dự án, từ chậm tiến độ, thiếu nguồn lực đến sự cố với nhà cung cấp. Nếu không được nhận diện và theo dõi kịp thời, những dấu hiệu nhỏ có thể trở thành vấn đề ảnh hưởng đến toàn bộ kế hoạch. Khóa học giúp anh chị xây dựng tư duy quản lý rủi ro có hệ thống, thay vì chỉ xử lý khi sự cố xảy ra. Nội dung tập trung vào các kỹ thuật nhận diện rủi ro, cách xác định nguyên nhân, sự kiện có thể xảy ra và hậu quả đi kèm. Anh chị sẽ học cách đánh giá rủi ro dựa trên khả năng xảy ra, mức độ tác động và tính khẩn cấp để xác định thứ tự ưu tiên. Bên cạnh đó, khóa học hướng dẫn xây dựng phương án ứng phó cho cả rủi ro tiêu cực và những cơ hội có thể mang lại lợi ích cho dự án. Mỗi rủi ro sẽ được gắn với người chịu trách nhiệm, hành động cụ thể, thời hạn thực hiện và dấu hiệu cảnh báo. Phần thực hành giúp anh chị xây dựng một sổ rủi ro cho dự án thực tế, làm cơ sở theo dõi và chủ động chuẩn bị phương án trong quá trình triển khai.