NGUYÊN LÝ TỒN KHO VÀ DÒNG TIỀN

Tồn kho không chỉ là lượng hàng doanh nghiệp cần duy trì để đáp ứng nhu cầu sản xuất và bán hàng, mà còn là một phần vốn đang được giữ lại trong kho. Tồn kho quá thấp có thể dẫn đến thiếu nguyên liệu, gián đoạn sản xuất và mất đơn hàng. Ngược lại, tồn kho quá cao làm tăng chi phí lưu trữ và hạn chế lượng tiền có thể sử dụng cho các hoạt động khác. Vì vậy, người quản lý cần hiểu rõ lý do phải duy trì tồn kho và xác định mức tồn phù hợp với hoạt động của doanh nghiệp. Khóa học tập trung vào các nguyên lý cơ bản của quản lý tồn kho, bao gồm phân loại tồn kho theo chức năng như tồn kho theo lô đặt hàng, tồn kho an toàn, tồn kho mùa vụ, hàng đang vận chuyển và hàng dở dang. Bên cạnh đó, nội dung phân tích ba nhóm chi phí chính: chi phí lưu kho, chi phí đặt hàng và chi phí thiếu hàng. Người học cũng được tìm hiểu các chỉ số vòng quay tồn kho, số ngày tồn kho và mối liên hệ giữa hàng tồn với vốn lưu động, lợi nhuận của doanh nghiệp. Ở phần thực hành, người học sử dụng năm mặt hàng có giá trị tồn kho lớn nhất tại doanh nghiệp để ước tính chi phí duy trì hàng tồn hằng năm, phối hợp với bộ phận tài chính xác định tỷ lệ chi phí giữ hàng và đối chiếu kết quả với lợi nhuận gộp. Qua đó, nhà quản lý có thêm căn cứ để nhận diện những mặt hàng đang chiếm dụng nhiều vốn, đánh giá nguyên nhân tồn kho và cân nhắc các quyết định mua hàng, dự trữ phù hợp. Khóa học dành cho quản lý và nhân sự phụ trách chuỗi cung ứng, mua hàng, hoạch định, kho vận và các bộ phận liên quan đến quản lý hàng tồn.