THÔNG TIN KHÓA HỌC

Rủi ro không chỉ nằm trong các báo cáo hay quy trình kiểm soát của tổ chức mà xuất hiện ngay trong hoạt động hằng ngày của từng bộ phận, từ giao hàng, mua hàng đến quản lý nhân sự và xử lý dữ liệu. Người quản lý cấp trung là người trực tiếp theo dõi công việc và có trách nhiệm nhận diện những yếu tố có thể ảnh hưởng đến mục tiêu của bộ phận.  Khóa học giới thiệu các nguyên tắc, khung và quy trình quản lý rủi ro, đồng thời làm rõ trách nhiệm của từng tuyến trong mô hình ba tuyến của tổ chức. Người học được tiếp cận thang năm bậc trưởng thành để tự đánh giá thực trạng kiểm soát nội bộ thông qua các tiêu chí như sổ đăng ký rủi ro, chủ sở hữu rủi ro, kiểm soát được văn bản hóa và hoạt động rà soát định kỳ. Từ kết quả đánh giá, người quản lý xác định những điểm cần ưu tiên cải thiện và xây dựng kế hoạch thực hiện cho quý tiếp theo.  Khóa học phù hợp với quản lý cấp trung và người phụ trách các bộ phận như sản xuất, kho vận, kế toán, mua hàng, kinh doanh và chăm sóc khách hàng.

NỘI DUNG KHÓA HỌC

    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)

Bắt đầu đánh giá rủi ro từ chính bộ phận của mình

Xác định hai điểm kiểm soát cần cải thiện và đưa vào kế hoạch hành động cho quý tiếp theo.