NGƯỜI QUẢN LÝ DỰ ÁN VÀ VÒNG ĐỜI DỰ ÁN

Một công việc được giao không phải lúc nào cũng là công việc vận hành thường xuyên. Mở chi nhánh, triển khai hệ thống mới, ra mắt sản phẩm hay thay đổi quy trình đều có mục tiêu, thời hạn và nguồn lực riêng. Nếu xử lý những công việc này theo thói quen vận hành hằng ngày, người quản lý dễ gặp khó khăn trong việc xác định hướng đi, phân chia trách nhiệm và kiểm soát kết quả. Khóa học giúp người học nhận diện những đặc điểm cơ bản của một dự án và phân biệt dự án với hoạt động vận hành thường xuyên. Tiếp đó, chương trình giới thiệu năm giai đoạn trong vòng đời dự án gồm khởi tạo, lập kế hoạch, thực hiện, giám sát và kiểm soát, kết thúc, cùng những đầu ra chính cần xác định ở mỗi giai đoạn. Bên cạnh đó, khóa học làm rõ vai trò và ranh giới trách nhiệm giữa người quản lý dự án, nhà tài trợ dự án và trưởng bộ phận chức năng. Người học cũng được tìm hiểu ba nhóm năng lực quan trọng gồm kỹ thuật quản lý dự án, dẫn dắt con người và hiểu biết kinh doanh. Thông qua hoạt động tự đánh giá theo thang điểm từ một đến năm, lựa chọn năng lực cần cải thiện và rà soát danh mục dự án đang phụ trách, người học có cơ sở xác định ưu tiên phát triển và theo dõi tiến độ công việc theo từng giai đoạn. Khóa học phù hợp với những người sắp đảm nhận, đang quản lý dự án hoặc muốn củng cố nền tảng quản lý dự án trong công việc.