LỰA CHỌN VÀ ƯU TIÊN DỰ ÁN CẢI TIẾN

Bạn đang quản lý một chương trình cải tiến, nhưng cảm thấy như mình đang chạy theo hàng chục hướng cùng một lúc? Ý tưởng nhiều, nhưng kết quả thì mỏng manh? Đó là vì bạn chưa nắm vững kỷ luật lựa chọn và ưu tiên dự án. Khóa học này sẽ dạy bạn: • Tiêu chí cụ thể để chọn một dự án đáng làm • Cách ưu tiên giữa những ý tưởng hay để dồn nguồn lực vào những cái quý giá nhất • Làm thế nào để xây dựng một danh mục dự án cân bằng mà vừa tạo ra giá trị lâu dài, vừa đáp ứng nhu cầu ngắn hạn • Tinh thần tập trung và cách bảo vệ sức lực của đội ngũ Đây không phải là lý thuyết khô khan. Đây là những bài học từ những người đã thực hiện điều này thành công, với những ví dụ thực tế và công cụ bạn có thể áp dụng ngay hôm nay. Khóa học này dành cho những người lãnh đạo và quản lý - những người quyết định nguồn lực cải tiến được dồn vào đâu, và do đó quyết định cả chương trình sẽ tạo ra giá trị hay tan biến.