LỘ TRÌNH CHIẾN LƯỢC 3 NĂM CHO NHÀ NHƯỢNG QUYỀN

Phát triển hệ thống nhượng quyền không chỉ là mở rộng số lượng điểm bán, mà còn là quá trình xác lập lợi thế cạnh tranh và xây dựng định vị thương hiệu nhất quán.  Khóa học tập trung vào khung chiến lược trung hạn, giúp người học xem xét định hướng phát triển, vị thế trên thị trường và cách phân bổ nguồn lực trong ba năm. Nội dung đặt trọng tâm vào mối liên hệ giữa chiến lược cạnh tranh và định vị thương hiệu, đồng thời lưu ý đặc thù của mô hình nhượng quyền, nơi bên nhượng quyền cần cân nhắc cả mục tiêu của hệ thống và lợi ích của bên nhận quyền.  Chương trình phù hợp với chủ doanh nghiệp và lãnh đạo cấp cao đang hoạch định hoặc chuẩn bị mở rộng mô hình nhượng quyền, đặc biệt là những người cần một góc nhìn tổng thể để đối chiếu chiến lược với thực trạng doanh nghiệp và định hướng phát triển trong ba năm tới.