KIẾN TRÚC VÀ HIỆN ĐẠI HÓA HỆ THỐNG CŨ

Những hệ thống phần mềm đã vận hành lâu năm thường chứa các phụ thuộc khó nhận diện, thiếu tài liệu và ngày càng khó sửa đổi. Một thay đổi nhỏ có thể ảnh hưởng đến nhiều chức năng khác, khiến đội kỹ thuật mất thời gian xử lý sự cố và hạn chế khả năng phát triển tính năng mới. Trong khi đó, viết lại toàn bộ hệ thống cũng tiềm ẩn rủi ro về chi phí, thời gian và tính liên tục của hoạt động kinh doanh. Người quản lý đội phần mềm cần có cách tiếp cận phù hợp để cân bằng giữa duy trì hệ thống hiện tại và từng bước cải tiến. Khóa học tập trung vào ba năng lực chính. Thứ nhất, thiết lập cơ chế ghi nhận và rà soát quyết định kiến trúc, giúp đội lưu giữ bối cảnh, lý do lựa chọn và những vấn đề cần xem xét khi điều kiện thay đổi. Thứ hai, đánh giá các phương án hiện đại hóa hệ thống cũ dựa trên giá trị kinh doanh, rủi ro vận hành và nguồn lực cần thiết, thay vì chỉ dựa trên sự thuận tiện của kỹ thuật hoặc mong muốn làm mới mã nguồn. Thứ ba, xây dựng lộ trình thay thế từng phần, chia quá trình hiện đại hóa thành các giai đoạn có kết quả cụ thể, đồng thời duy trì khả năng phát triển tính năng mới. Khóa học vận dụng các tư tưởng của Michael Nygard, Martin Fowler và Michael Feathers trong quản lý kiến trúc và xử lý hệ thống cũ. Thông qua bài thực hành với một hệ thống thực tế của đơn vị, học viên xây dựng hồ sơ quyết định kiến trúc, xác định thứ tự thay thế và phác thảo các mốc hiện đại hóa để trao đổi với quản lý sản phẩm và các bên liên quan.