KHUNG QUẢN TRỊ RỦI RO CÙNG BAN ĐIỀU HÀNH

Quản trị rủi ro là một phần quan trọng trong trách nhiệm điều hành của Tổng Giám đốc. Những vấn đề tưởng chừng nhỏ, nếu không được theo dõi và xử lý kịp thời, có thể ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh, dòng tiền và uy tín doanh nghiệp. Việc nhận diện rủi ro chưa đủ nếu thiếu người chịu trách nhiệm, thời điểm rà soát và thẩm quyền hành động. Người đứng đầu cần có cách tiếp cận thống nhất để những rủi ro trọng yếu được xem xét thường xuyên trong hoạt động điều hành. Khóa học tập trung vào cách Tổng Giám đốc phối hợp với Ban điều hành xây dựng khung quản trị rủi ro cấp doanh nghiệp. Nội dung đề cập đến quy trình nhận diện, đánh giá và lựa chọn phương án xử lý rủi ro; xây dựng sổ đăng ký rủi ro với trách nhiệm rõ ràng; xác định dấu hiệu cảnh báo và cơ chế theo dõi. Đồng thời, khóa học làm rõ việc tích hợp rà soát rủi ro vào các cuộc họp điều hành định kỳ và báo cáo Hội đồng quản trị theo phạm vi trách nhiệm, thẩm quyền. Thông qua các tình huống doanh nghiệp giả định và câu hỏi phản tư, học viên được gợi mở cách xem xét những rủi ro đang tồn tại trong tổ chức, đánh giá mức độ phân công trách nhiệm và nhịp rà soát hiện hành. Trọng tâm là hình thành tư duy quản trị rủi ro gắn với quyết định kinh doanh, thay vì chỉ phản ứng khi sự cố xảy ra. Khóa học phù hợp với Tổng Giám đốc đương nhiệm, người chuẩn bị đảm nhận vị trí điều hành và các thành viên Ban điều hành tham gia quản trị rủi ro doanh nghiệp.