KHUNG NĂNG LỰC VÀ CÁCH SỬ DỤNG

Khóa học dành cho những người phụ trách đào tạo, nhân sự và quản lý đội ngũ trong doanh nghiệp. Nội dung tập trung vào cách hiểu, xây dựng ngôn ngữ chung về năng lực và sử dụng khung năng lực làm cơ sở xác định nhu cầu đào tạo, đánh giá và phát triển nhân viên. Khóa học giới thiệu khái niệm năng lực, phân biệt năng lực với kiến thức, kỹ năng và thái độ khi xem xét riêng lẻ. Người học tìm hiểu bốn thành phần cơ bản của khung năng lực, gồm nhóm năng lực, định nghĩa, cấp độ thành thạo và chỉ báo hành vi. Nội dung nhấn mạnh việc mô tả năng lực bằng những hành vi có thể quan sát, thay vì sử dụng các nhận xét chung chung hoặc thiếu tiêu chí đánh giá. Khóa học đồng thời đề cập đến các ứng dụng của khung năng lực trong xây dựng mô tả công việc, tuyển chọn, đánh giá kết quả thực hiện, xác định nhu cầu đào tạo và lập kế hoạch phát triển nhân viên. Người học tìm hiểu cách sử dụng khung năng lực để trao đổi với trưởng bộ phận và lựa chọn nội dung đào tạo phù hợp. Phần thực hành hướng dẫn người học xem xét một khung năng lực hiện có, nhận diện những thành phần còn thiếu và đánh giá khả năng áp dụng vào một vị trí cụ thể trong doanh nghiệp.