THÔNG TIN KHÓA HỌC:
Kỹ sư cần làm gì để tiến lên bậc nghề tiếp theo? Đây là câu hỏi người quản lý khó trả lời rõ ràng nếu đội ngũ chưa có một ngôn ngữ chung về năng lực và mức độ trưởng thành nghề nghiệp. Khi tiêu chí không cụ thể, việc đánh giá dễ dựa vào cảm nhận, thâm niên hoặc những kết quả gần nhất, trong khi nhiều đóng góp quan trọng như thiết kế hệ thống, vận hành, hiểu nghiệp vụ hay hỗ trợ đồng đội có thể bị bỏ sót. Khóa học KHUNG NĂNG LỰC VÀ BẬC NGHỀ KỸ SƯ giúp người học xây dựng góc nhìn có hệ thống về năng lực của kỹ sư phần mềm. Nội dung tập trung vào các nhóm năng lực như lập trình, thiết kế, kiểm thử, vận hành, hiểu nghiệp vụ, giao tiếp và cộng tác; đồng thời phân biệt các bậc nghề dựa trên phạm vi trách nhiệm và mức độ ảnh hưởng thay vì chỉ dựa vào số năm kinh nghiệm. Người học cũng được hướng dẫn đối chiếu từng thành viên với khung năng lực, xác định điểm mạnh, khoảng trống và những năng lực đang phụ thuộc vào một số ít cá nhân. Từ bản đồ này, người quản lý có cơ sở rõ hơn để trao đổi phát triển nghề nghiệp, phân công công việc, xây kế hoạch đào tạo và xác định nhu cầu tuyển dụng. Trọng tâm của khóa học là sử dụng khung năng lực như công cụ phát triển đội ngũ, không phải như một hệ thống xếp hạng con người.
NỘI DUNG KHÓA HỌC:
-
-
Khung Năng Lực Và Bậc Nghề Kỹ Sư Free preview
-
-
-
(Included in full purchase)
Đội Lớn Nhanh, Cách Đánh Giá Chưa Kịp
-
(Included in full purchase)
-
-
(Included in full purchase)
Một Tấm Bản Đồ Chung Cho Cả Đội Kỹ Sư
-
(Included in full purchase)
-
-
(Included in full purchase)
Kỹ Sư Phần Mềm Cần Những Năng Lực Gì
-
(Included in full purchase)
-
-
(Included in full purchase)
Sáu Nhóm Năng Lực Ngoài Viết Mã
-
(Included in full purchase)
-
-
(Included in full purchase)
Quan Sát Năng Lực Trong Việc Hằng Ngày
-
(Included in full purchase)
-
-
(Included in full purchase)
Viết Khung Bằng Hành Vi Quan Sát Được
-
(Included in full purchase)
-
-
(Included in full purchase)
Biến Tiêu Chí Mơ Hồ Thành Hành Vi Rõ
-
(Included in full purchase)
-
-
(Included in full purchase)
Bậc Nghề Theo Phạm Vi Ảnh Hưởng
-
(Included in full purchase)
-
-
(Included in full purchase)
Năm Nấc Phạm Vi Từ Nhiệm Vụ Tới Tổ Chức
-
(Included in full purchase)
-
-
(Included in full purchase)
Thâm Niên Chưa Phải Là Bậc Nghề
-
(Included in full purchase)
-
-
(Included in full purchase)
Hai Nhánh Chuyên Gia Kỹ Thuật Và Quản Lý
-
(Included in full purchase)
-
-
(Included in full purchase)
Nhánh Kép Giữ Chân Kỹ Sư Giỏi Ở Lại
-
(Included in full purchase)
-
-
(Included in full purchase)
Giúp Kỹ Sư Chọn Nhánh Hợp Với Mình
-
(Included in full purchase)
-
-
(Included in full purchase)
Bốn Vai Mẫu Kỹ Sư Cao Cấp Của Larson
-
(Included in full purchase)
-
-
(Included in full purchase)
Đặt Bốn Vai Mẫu Vào Bối Cảnh Đội Mình
-
(Included in full purchase)
-
-
(Included in full purchase)
Đưa Khung Năng Lực Vào Việc Hằng Ngày
-
(Included in full purchase)
-
-
(Included in full purchase)
Một Khung Cho Tuyển Dụng Và Thăng Bậc
-
(Included in full purchase)
-
-
(Included in full purchase)
Giữ Khung Sống Bằng Ví Dụ Và Cập Nhật
-
(Included in full purchase)
-
-
(Included in full purchase)
Lập Bản Đồ Năng Lực Của Đội Kỹ Sư
-
(Included in full purchase)
-
-
(Included in full purchase)
Đặt Từng Thành Viên Lên Khung Bậc Nghề
-
(Included in full purchase)
-
-
(Included in full purchase)
Mẫu Bảng Và Buổi Gặp Riêng Từng Người
-
(Included in full purchase)
-
-
(Included in full purchase)
Tìm Năng Lực Chỉ Nằm Trong Tay Một Người
-
(Included in full purchase)
-
-
(Included in full purchase)
Chọn Và Đào Tạo Người Dự Phòng Cho Đội
-
(Included in full purchase)
-
-
(Included in full purchase)
Khung Bậc Nghề Qua Bốn Tuần Thực Hành
-
(Included in full purchase)
-
-
(Included in full purchase)
Khung Năng Lực Và Bậc Nghề Kỹ Sư. Chân Thành Cảm Ơn
-
(Included in full purchase)
-
-
(Included in full purchase)
Kiểm Tra Kiến Thức
-
(Included in full purchase)
Xây khung năng lực rõ ràng, đánh giá đúng và phát triển kỹ sư theo từng bậc.
Đối chiếu năng lực từng kỹ sư, xác định khoảng trống và xây lộ trình phát triển rõ ràng theo phạm vi trách nhiệm và ảnh hưởng.
$29.00