THÔNG TIN KHÓA HỌC

Khi các phòng ban liên tục đề xuất nhu cầu công nghệ nhưng ngân sách và nhân lực có hạn, người quản lý công nghệ thông tin cần xác định việc nào nên ưu tiên, việc nào có thể trì hoãn và cơ sở cho từng quyết định. Một kế hoạch thiếu định hướng dễ trở thành danh sách mua sắm hoặc tập hợp các yêu cầu riêng lẻ, không gắn kết với mục tiêu kinh doanh. Khóa học hướng dẫn quy trình xây dựng kế hoạch và lộ trình công nghệ thông tin, từ thu thập nhu cầu của các phòng ban, xác định điểm nghẽn nghiệp vụ đến đánh giá và sắp xếp ưu tiên các sáng kiến theo giá trị, rủi ro và nguồn lực. Người học cũng tìm hiểu cách rà soát hệ thống hiện có để xác định nhu cầu duy trì, nâng cấp, thay thế hoặc dừng sử dụng. Nội dung thực hành tập trung vào xây dựng lộ trình công nghệ trong 12 đến 24 tháng, chia theo từng quý, với mục tiêu nghiệp vụ, nguồn lực và chỉ số đánh giá cụ thể. Khóa học phù hợp với giám đốc công nghệ thông tin, trưởng bộ phận công nghệ và những người phụ trách hoạch định công nghệ trong doanh nghiệp.

NỘI DUNG KHÓA HỌC

    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)

Bắt đầu xây dựng lộ trình công nghệ từ nhu cầu thực tế

Rà soát các đề xuất đang chờ, xác định tiêu chí ưu tiên và phác thảo kế hoạch công nghệ theo từng quý, gắn với mục tiêu kinh doanh và nguồn lực hiện có.