KẾ HOẠCH LIÊN TỤC HOẠT ĐỘNG NHÀ MÁY

Khi xảy ra cháy, mất điện hoặc gián đoạn nguồn cung, nhà máy không chỉ cần xử lý sự cố mà còn phải xem xét khả năng duy trì hoạt động và thực hiện các cam kết với khách hàng. Một bộ phận ngừng hoạt động có thể ảnh hưởng đến nhiều chức năng khác như sản xuất, kho, bảo trì và giao hàng. Giám đốc nhà máy cần nhìn nhận các mối phụ thuộc trên toàn cơ sở, xác định những hoạt động thiết yếu và cân nhắc mức độ gián đoạn có thể chấp nhận trong từng tình huống. Khóa học tập trung vào tư duy xây dựng kế hoạch liên tục hoạt động cho nhà máy. Nội dung đề cập đến việc nhận diện các chức năng trọng yếu, phân tích tác động khi gián đoạn, xác định thứ tự ưu tiên phục hồi và xem xét các phương án thay thế. Đồng thời, khóa học làm rõ vai trò phối hợp giữa sản xuất, kho, mua hàng, bảo trì và các bộ phận liên quan; cân nhắc chi phí dự phòng, nguồn lực sẵn có và yêu cầu giao hàng khi lựa chọn phương án duy trì hoạt động. Thông qua các tình huống nhà máy giả định và bài tập phân tích tác động gián đoạn đối với năm chức năng thiết yếu, học viên được gợi mở cách rà soát khả năng duy trì hoạt động của cơ sở và nhận diện những điểm cần chuẩn bị. Trọng tâm là tư duy điều hành, quản lý rủi ro và lựa chọn phương án phục hồi phù hợp, không đi sâu vào yêu cầu kỹ thuật chuyên ngành. Khóa học phù hợp với Giám đốc nhà máy đương nhiệm, người chuẩn bị đảm nhận vị trí này và các quản lý tham gia lập kế hoạch duy trì hoạt động sản xuất.