HOẠCH ĐỊNH BÁN HÀNG VÀ VẬN HÀNH THÁNG

Khi kinh doanh, sản xuất, kho, mua hàng và tài chính cùng sử dụng những con số khác nhau, doanh nghiệp dễ rơi vào tình trạng mỗi bộ phận tối ưu phần việc của mình nhưng kết quả chung lại thiếu cân bằng. Hệ quả có thể là thiếu hàng, dư tồn kho, quá tải năng lực hoặc vốn lưu động bị kéo căng dù từng bộ phận vẫn hoàn thành chỉ tiêu riêng. Khóa học HOẠCH ĐỊNH BÁN HÀNG VÀ VẬN HÀNH THÁNG giúp người học hiểu cấu trúc của một chu trình hoạch định định kỳ, từ chuẩn bị dữ liệu, rà soát nhu cầu, rà soát khả năng cung ứng đến cân bằng chênh lệch và đưa ra quyết định. Nội dung tập trung vào vai trò của quản lý cấp trung trong việc chuẩn hóa đầu vào, giải thích sai lệch và chuẩn bị các phương án cung – cầu có gắn với chi phí, doanh thu và rủi ro. Người học cũng được hướng dẫn thiết lập lịch phối hợp giữa các bộ phận, thống nhất mẫu báo cáo và xác định rõ đầu ra của từng bước trong chu trình tháng. Thay vì chỉ báo cáo rằng thiếu năng lực hoặc thiếu hàng, người quản lý được khuyến khích trình bày nhiều phương án để cấp trên lựa chọn. Phần thực hành tập trung vào một nhóm sản phẩm cụ thể, giúp xây nhịp hoạch định thử nghiệm trước khi mở rộng sang phạm vi lớn hơn.