HIỂU DÒNG CHẢY SẢN XUẤT VÀ NHỊP CHUYỀN

Một xưởng sản xuất có thể luôn bận rộn, máy móc hoạt động liên tục và công nhân làm việc hết công suất nhưng đơn hàng vẫn trễ hẹn. Nguyên nhân không nhất thiết nằm ở năng suất của từng người hay từng máy, mà có thể xuất phát từ cách vật liệu di chuyển qua các công đoạn, thời gian chờ và lượng hàng tồn trên chuyền. Khi chỉ tập trung theo dõi sản lượng từng công đoạn, người quản lý dễ bỏ qua khoảng thời gian sản phẩm thực sự lưu lại trong toàn bộ quá trình sản xuất. Khóa học giúp quản đốc, trưởng xưởng, trưởng chuyền và trưởng ca tiếp cận hoạt động sản xuất từ góc nhìn dòng chảy. Nội dung tập trung vào cách xác định nhịp sản xuất theo nhu cầu khách hàng, phân biệt nhịp sản xuất, thời gian chu kỳ và thời gian xuyên suốt. Bên cạnh đó, học viên tìm hiểu mối liên hệ giữa lượng hàng tồn, tốc độ đầu ra và thời gian chờ thông qua định luật Little, đồng thời tiếp cận tư duy hạ mức tồn để nhận diện những vấn đề đang bị che khuất trong quá trình vận hành. Phần thực hành hướng dẫn học viên lựa chọn một dòng sản phẩm, ghi nhận thời gian tại từng công đoạn, đếm lượng hàng tồn và phác họa dòng chảy thực tế trên chuyền. Thông qua những dữ liệu này, người quản lý có thêm cơ sở để nhận diện công đoạn gây ùn tắc, xem xét sự mất cân đối giữa các công đoạn và trao đổi với bộ phận kế hoạch bằng số liệu cụ thể. Khóa học phù hợp với quản đốc, trưởng xưởng, trưởng chuyền, trưởng ca và những người trực tiếp tham gia quản lý hoạt động sản xuất.