Giới thiệu khóa học:

Bạn có cảm thấy thất vọng khi chứng kiến ​​các đội nhóm tài năng hoạt động kém hiệu quả vì không ai biết rõ ai đang làm gì? Bạn không phải là người duy nhất. Hầu hết các nhà lãnh đạo đều gặp khó khăn trong việc xác định rõ vai trò, và điều đó khiến họ mất hàng nghìn đô la do năng suất giảm sút và nhân viên thất vọng. Đây không phải là một khóa học quản lý chung chung. Hệ thống Phân công Vai trò LSS là một khuôn khổ đã được kiểm chứng thực tế, được các tổ chức hàng đầu sử dụng để cấu trúc các đội nhóm hướng đến thành công. Trong khóa học này, bạn sẽ khám phá chính xác cách triển khai nó trong tổ chức của mình. Bạn sẽ học cách xác định các vai trò thực sự hiệu quả, giúp đội nhóm của bạn hướng đến các mục tiêu chung và tạo ra sự rõ ràng khiến mọi người hào hứng đến nơi làm việc. Cho dù bạn đang quản lý một đội nhóm khởi nghiệp hay một bộ phận trong tập đoàn, hệ thống này đều hiệu quả. Sau khi hoàn thành khóa học này, bạn sẽ có một lộ trình hoàn chỉnh để chuyển đổi hiệu suất của đội nhóm. Sẵn sàng dẫn dắt với sự tự tin? Hãy bắt đầu nào.

Chương trình học:

22 Chapters · 22 Lessons

  1. 1

    01. Hệ thống vai trò trong tổ chức LSS

    1. (Included in full purchase)

      Video

  2. 2

    02. Một tổ chức xuất sắc không có vài người làm cải tiến. Nó có cả một hệ thống

    1. (Included in full purchase)

      Video

  3. 3

    03. Kim tự tháp vai trò

    1. (Included in full purchase)

      Video

  4. 4

    04. ĐAI TRẮNG

    1. (Included in full purchase)

      Video

  5. 5

    05. ĐAI VÀNG

    1. (Included in full purchase)

      Video

  6. 6

    06. Đai xanh - lực lượng nòng cốt

    1. (Included in full purchase)

      Video

  7. 7

    07. ĐAI ĐEN

    1. (Included in full purchase)

      Video

  8. 8

    08. BẬC THẦY

    1. (Included in full purchase)

      Video

  9. 9

    09. Champion trong hệ thống

    1. (Included in full purchase)

      Video

  10. 10

    10. Nhà bảo trợ cấp cao

    1. (Included in full purchase)

      Video

  11. 11

    11. Đội cải tiến đến rồi đi. Người chủ quy trình thì ở lại

    1. (Included in full purchase)

      Video

  12. 12

    12. Một cuộc chạy tiếp sức

    1. (Included in full purchase)

      Video

  13. 13

    13. Cần bao nhiêu người ở mỗi vai trò

    1. (Included in full purchase)

      Video

  14. 14

    14. Lộ trình rèn luyện

    1. (Included in full purchase)

      Video

  15. 15

    15. Cam kết thời gian theo vai trò

    1. (Included in full purchase)

      Video

  16. 16

    16. Một con đường để trưởng thành

    1. (Included in full purchase)

      Video

  17. 17

    17. Tìm gì khi chọn người dẫn dắt

    1. (Included in full purchase)

      Video

  18. 18

    18. Năm sai lầm thường gặp

    1. (Included in full purchase)

      Video

  19. 19

    19. Người làm cho cả hệ thống sống

    1. (Included in full purchase)

      Video

  20. 20

    20. Đai và chức danh chỉ là phương tiện. Đích đến là văn hóa

    1. (Included in full purchase)

      Video

  21. 21

    21. Ba điều cốt lõi

    1. (Included in full purchase)

      Video

  22. 22

    22. Hệ thống vai trò trong tổ chức LSS. Kết thúc bài học

    1. (Included in full purchase)

      Video

CẢM NHẬN TỪ HỌC VIÊN

Hãy tham gia cùng hàng trăm nhà lãnh đạo đã chuyển đổi đội nhóm của họ bằng Hệ thống Phân công Vai trò LSS. Đây là những gì họ đang trải nghiệm: giao tiếp rõ ràng hơn, sự gắn kết cao hơn và các đội nhóm thực sự mang lại kết quả.

”
Trong dự án cải tiến đầu tiên, tôi từng bối rối không biết ai nên ra quyết định, ai theo dõi dữ liệu và ai chịu trách nhiệm triển khai. Khóa học Hệ thống vai trò trong tổ chức Lean Six Sigma giúp tôi hiểu rõ sự khác nhau giữa Sponsor, Champion, Black Belt, Green Belt và các thành viên trong nhóm cải tiến. Điều tôi ấn tượng nhất là khóa học không chỉ giải thích chức danh, mà còn cho thấy cách các vai trò phối hợp để dự án không bị đứt gãy. Sau khóa học, tôi tự tin hơn khi tham gia và điều phối các hoạt động cải tiến.
Mạnh T.

Học viên

”
Trước đây, khi tham gia các dự án cải tiến, tôi thường không hiểu rõ ai chịu trách nhiệm gì và vì sao một sáng kiến tốt vẫn bị chậm lại. Khóa học Hệ Thống Vai Trò Trong Tổ Chức Lean Six Sigma giúp tôi nhìn thấy bức tranh vận hành rõ ràng hơn: từ Sponsor, Champion, Master Black Belt, Black Belt, Green Belt đến các thành viên trong nhóm. Điều tôi ấn tượng nhất là khóa học không chỉ giải thích chức danh, mà còn cho thấy cách mỗi vai trò phối hợp để biến cải tiến thành kết quả thực tế. Sau khóa học, tôi tự tin hơn khi tham gia và dẫn dắt dự án.
Trang N.

Học viên

Bạn đã sẵn sàng xây dựng đội ngũ hiệu suất cao của mình chưa?

Đừng để lãng phí tiềm năng của đội nhóm bạn. Hệ thống phân công vai trò LSS chính là mảnh ghép còn thiếu giúp biến những đội nhóm tốt thành những đội nhóm xuất sắc. Hãy đầu tư vào bản thân và đội nhóm của bạn ngay hôm nay – chính bạn trong tương lai sẽ cảm ơn bạn vì điều đó.

$99.00

Đăng ký ngay!