HẬU CẦN VÀ QUẢN LÝ TỒN KHO DÀNH CHO CHUỖI NHƯỢNG QUYỀN

Khóa học giúp anh chị tìm hiểu cách quản lý hậu cần và tồn kho trong mô hình nhượng quyền, bảo đảm hàng hóa được lưu chuyển từ nhà cung cấp đến kho trung tâm và từng cửa hàng đúng thời điểm, đúng số lượng và đáp ứng yêu cầu bảo quản. Hậu cần và tồn kho có mối liên hệ chặt chẽ, ảnh hưởng đến chi phí vận hành, khả năng đáp ứng nhu cầu và sự ổn định của toàn hệ thống. Nội dung bao gồm quản lý kho, vận chuyển, giao hàng đến cửa hàng và các nguyên tắc kiểm soát tồn kho. Anh chị sẽ tìm hiểu cách xác định tồn kho an toàn, số lượng đặt hàng tối ưu, phân tích ABC, dự báo nhu cầu và mô hình cung ứng đúng thời điểm. Khóa học cũng đề cập đến quản lý tồn kho tại cửa hàng, ứng dụng công nghệ, kiểm soát hao hụt, bảo quản lạnh và quản trị rủi ro trong quá trình lưu chuyển hàng hóa. Đặc biệt, nội dung tập trung vào việc cân bằng giữa chi phí dự trữ và mức độ sẵn sàng phục vụ khách hàng. Qua đó, anh chị có cơ sở đánh giá hiệu quả hậu cần, nhận diện những điểm cần cải thiện và xây dựng hệ thống quản lý tồn kho phù hợp với quy mô, nhu cầu và định hướng phát triển của chuỗi nhượng quyền.