THÔNG TIN KHÓA HỌC:

Khóa học tập trung vào những vấn đề cốt lõi trong quản trị tập đoàn đa ngành, nơi công ty mẹ cần tạo ra giá trị thực chất cho từng đơn vị thành viên thay vì chỉ tăng thêm tầng quản lý. Nội dung giúp anh chị xem xét vai trò của công ty mẹ trong danh mục kinh doanh, xác định mức độ can thiệp phù hợp và cân nhắc cách phân bổ vốn giữa các công ty con. Bên cạnh đó, khóa học đề cập đến việc thiết kế quyền hạn, cơ chế giám sát và lựa chọn, đánh giá, phát triển đội ngũ lãnh đạo tại từng đơn vị. Thông qua các tình huống về phân quyền, phê duyệt đầu tư và phối hợp giữa công ty mẹ với công ty con, người học có thêm góc nhìn để phân biệt giữa hỗ trợ và can thiệp quá mức. Bốn câu hỏi trọng tâm cùng bài thực hành cuối khóa giúp anh chị rà soát cách tập đoàn đang vận hành, nhận diện những lĩnh vực công ty mẹ có thể đóng góp giá trị và những quyết định nên giao cho đơn vị thành viên. Trọng tâm là xây dựng mối quan hệ quản trị rõ ràng, cân bằng giữa quyền tự chủ và trách nhiệm giải trình.

NỘI DUNG KHOÁ HỌC:

    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)

Đánh giá lại vai trò công ty mẹ trong toàn bộ tập đoàn.

Công ty mẹ tạo giá trị khi giúp các đơn vị mạnh hơn mà không làm thay họ.