ĐIỀU ĐỘ SẢN XUẤT HẰNG NGÀY

Điều độ sản xuất hằng ngày là công việc kết nối kế hoạch sản xuất với hoạt động thực tế tại từng máy, chuyền và ca làm việc. Người quản lý phải đồng thời cân nhắc hạn giao hàng, năng lực thiết bị, vật tư, khuôn, nhân lực và các yêu cầu phát sinh. Khi lịch điều độ thiếu kiểm soát, xưởng có thể gặp tình trạng máy chờ vật tư, chuyển đổi khuôn nhiều lần, hàng dở dang tồn đọng hoặc đơn hàng bị trễ. Khóa học giúp Quản lý Sản xuất và Quản đốc Xưởng tiếp cận các nguyên tắc điều độ theo hướng có hệ thống, bắt đầu từ việc chuyển kế hoạch tuần thành danh sách lệnh sản xuất theo giờ cho từng máy và chuyền. Người học tìm hiểu cách thiết lập khoảng thời gian ổn định cho lịch, lựa chọn quy tắc ưu tiên phù hợp với mục tiêu như đảm bảo hạn giao, giảm hàng dở dang hoặc hạn chế chi phí chuyển đổi. Một nội dung quan trọng khác là kiểm tra năm điều kiện sẵn sàng trước khi phát lệnh, bao gồm vật tư, tài liệu kỹ thuật, khuôn, máy móc và nhân lực có đủ kỹ năng. Đối với đơn hàng gấp hoặc sự cố như máy hỏng, vật tư về trễ, khóa học hướng dẫn cách tiếp nhận yêu cầu qua đầu mối thống nhất, đánh giá tác động đến các lệnh khác, xác định người có thẩm quyền quyết định và ghi nhận nguyên nhân thay đổi. Bên cạnh đó, người học được làm quen với việc theo dõi tỷ lệ tuân thủ lịch để đánh giá tình hình thực hiện dựa trên dữ liệu. Trong phần thực hành, học viên tự xây dựng lịch sản xuất một ngày cho chuyền giả định theo hai quy tắc ưu tiên, so sánh số lần chuyển đổi, số đơn trễ và lượng hàng dở dang để lựa chọn phương án phù hợp. Qua đó, người học có cơ sở điều chỉnh cách điều độ và phối hợp với trưởng ca trong hoạt động sản xuất hằng ngày.