THÔNG TIN KHÓA HỌC:

Quản lý một dự án và quản lý cả danh mục dự án là hai bài toán khác nhau. Khi nguồn lực kỹ thuật có hạn nhưng nhiều dự án cùng cạnh tranh nhân sự, ngân sách và thời gian, người quản lý cần nhìn toàn bộ danh mục như một tập hợp khoản đầu tư thay vì một danh sách công việc riêng lẻ. Nếu thiếu góc nhìn này, nguồn lực dễ bị chia quá mỏng và những công nghệ chưa đủ chín có thể bị đưa vào dự án quá sớm. Khóa học DANH MỤC DỰ ÁN VÀ MỨC SẴN SÀNG CÔNG NGHỆ giúp người học phân loại dự án theo mức độ mới của sản phẩm và mức độ mới của công nghệ, từ đó nhận diện cấu trúc rủi ro và mức cân bằng của danh mục. Nội dung đồng thời giới thiệu cách đánh giá mức sẵn sàng công nghệ theo thang chín mức, dựa trên bằng chứng thử nghiệm thay vì nhận định cảm tính. Người học cũng được hướng dẫn lập bản đồ các dự án đang thực hiện và đang chờ, đối chiếu với nguồn lực kỹ sư, định hướng chiến lược và độ chín công nghệ. Qua đó, người quản lý có thể phát hiện sớm dự án mà công nghệ đang đi sau tiến độ, nhận diện khu vực danh mục đang mất cân bằng và chuẩn bị cơ sở rõ ràng hơn cho quyết định tiếp tục, điều chỉnh, ưu tiên hoặc tạm dừng đầu tư.

NỘI DUNG KHÓA HỌC:

    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)

Lập bản đồ dự án, đánh giá độ chín công nghệ và ưu tiên nguồn lực.

Rà soát toàn bộ danh mục, đánh giá mức sẵn sàng công nghệ và xác định dự án cần ưu tiên, điều chỉnh hoặc tạm dừng theo nguồn lực thực tế.