DANH MỤC CƠ HỘI VÀ CÁC CỬA QUYẾT ĐỊNH

Phát triển kinh doanh thường tạo ra nhiều cơ hội hơn khả năng theo đuổi của tổ chức. Gói thầu, đối tác phân phối, liên doanh, thị trường mới hay mô hình kinh doanh mới đều cần thời gian, ngân sách và sự tham gia của nhiều bộ phận. Nếu mọi cơ hội đều được giữ lại quá lâu, nguồn lực bị phân tán và đội ngũ dễ rơi vào trạng thái nhiều việc nhưng ít quyết định rõ ràng. Khóa học DANH MỤC CƠ HỘI VÀ CÁC CỬA QUYẾT ĐỊNH giúp người học xây dựng cách quản trị cơ hội theo từng giai đoạn với các điểm ra quyết định cụ thể. Nội dung tập trung vào thiết kế chặng đường phù hợp với từng loại cơ hội, xác định thông tin cần có ở mỗi giai đoạn và làm rõ người có thẩm quyền quyết định cấp thêm nguồn lực cho bước tiếp theo. Khóa học đồng thời hướng dẫn cách kết hợp tiêu chí bắt buộc với tiêu chí chấm điểm để quyết định đi tiếp, điều chỉnh hoặc dừng một cơ hội. Người học cũng được định hướng tổ chức các buổi rà soát danh mục định kỳ, tập trung vào cơ hội sắp qua cửa, cơ hội bị chậm và những điểm cạnh tranh nguồn lực. Qua đó, đội phát triển kinh doanh có thể giảm cơ hội kéo dài không rõ kết luận, ưu tiên nguồn lực có cơ sở và nâng cao tính kỷ luật trong quản trị danh mục.