CHUYỂN GIAO SẢN XUẤT VÀ NÂNG SẢN LƯỢNG

Trong quản lý kỹ thuật và nghiên cứu phát triển, việc chuyển từ sản phẩm mẫu sang sản xuất hàng loạt thường phát sinh những vấn đề về khả năng lắp ráp, độ ổn định quy trình và chất lượng linh kiện. Một thiết kế đáp ứng yêu cầu thử nghiệm chưa đồng nghĩa với khả năng sản xuất ổn định ở sản lượng lớn. Người quản lý cần chuẩn bị kế hoạch chuyển giao, xác định tiêu chí sẵn sàng và phối hợp các bộ phận để kiểm soát rủi ro trong quá trình nâng sản lượng. Khóa học hướng dẫn hoạch định chất lượng từ giai đoạn thiết kế, xác định đặc tính kỹ thuật quan trọng và xây dựng các mốc kiểm soát chuyển giao. Học viên tìm hiểu cách tổ chức sản xuất thử trong điều kiện thực tế, đánh giá kết quả kiểm tra và phê duyệt linh kiện từ nhà cung cấp dựa trên bằng chứng phù hợp. Nội dung cũng đề cập đến phân định trách nhiệm giữa thiết kế, kỹ thuật sản xuất, chất lượng, mua hàng và nhà cung cấp; thiết lập tiêu chí bàn giao và theo dõi mức độ sẵn sàng của dây chuyền. Thông qua các tình huống giả định, học viên thực hành xây dựng kế hoạch chuyển giao với các mốc sản xuất thử, phê duyệt linh kiện và nâng sản lượng. Khóa học hướng dẫn nhận diện vấn đề kỹ thuật, khoanh vùng sản phẩm bị ảnh hưởng theo số sê ri hoặc phiên bản, phân tích nguyên nhân gốc và đề xuất biện pháp khắc phục. Với vấn đề liên quan đến sản phẩm đã bán, người quản lý cần phối hợp cùng các bộ phận chuyên trách để đánh giá phương án xử lý phù hợp. Bài tập cuối khóa tập trung vào xây dựng danh mục kiểm tra mức độ sẵn sàng sản xuất, nhằm hỗ trợ quyết định chuyển giao dựa trên dữ liệu và tiêu chí rõ ràng.