CHUỖI CUNG ỨNG BỀN VỮNG VÀ TUẦN HOÀN

Trong quản lý chuỗi cung ứng, các hoạt động mua hàng, lưu kho và vận tải không chỉ ảnh hưởng đến chi phí, tiến độ giao hàng mà còn liên quan đến sử dụng tài nguyên, phát thải và trách nhiệm với người lao động. Những vấn đề như xe vận chuyển chưa đủ tải, chuyến về rỗng, hàng hư hỏng và bao bì dùng một lần có thể làm tăng chi phí vận hành và tác động môi trường. Người quản lý cần xem xét tính bền vững gắn với hiệu quả hoạt động thực tế. Khóa học giới thiệu ba trụ cột bền vững gồm kinh tế, xã hội và môi trường trong chuỗi cung ứng. Học viên tìm hiểu cách liên hệ các mục tiêu này với tỷ lệ lấp đầy phương tiện, chi phí giao hàng, tỷ lệ hàng hủy và hiệu quả nhà cung cấp. Nội dung hướng dẫn ước tính phát thải từ vận tải, kho và hoạt động cung ứng bằng dữ liệu phù hợp, đồng thời phân biệt số liệu phục vụ quản lý nội bộ với báo cáo cần được xác minh chuyên môn. Khóa học cũng đề cập đến mua hàng có trách nhiệm, đánh giá rủi ro nhà cung cấp và phối hợp cải thiện điều kiện cung ứng. Thông qua các tình huống giả định, học viên thực hành nhận diện cơ hội tối ưu tuyến vận tải, giảm chuyến rỗng, hạn chế chất thải và sử dụng bao bì luân chuyển. Nội dung giới thiệu cách tổ chức dòng hàng trả về để thu hồi, sửa chữa, tái sử dụng hoặc tái chế khi phù hợp. Bài tập cuối khóa tập trung vào rà soát hoạt động chuỗi cung ứng, lựa chọn ba hành động ưu tiên và xây dựng kế hoạch cải tiến cho năm tiếp theo. Trọng tâm là cân đối chi phí, hiệu quả vận hành và trách nhiệm bền vững dựa trên dữ liệu thực tế.