CHU TRÌNH MUA HÀNG VÀ VAI TRÒ TRƯỞNG MUA

Bộ phận mua hàng không chỉ chịu trách nhiệm tìm nhà cung cấp và đặt hàng, mà còn phải bảo đảm nguồn cung ổn định, kiểm soát chi phí và đáp ứng nhu cầu của các phòng ban. Khi đảm nhận vai trò trưởng bộ phận, người quản lý cần chuyển từ việc trực tiếp xử lý từng đơn hàng sang điều hành toàn bộ chu trình mua hàng, phân công công việc và kiểm soát hiệu quả hoạt động của đội ngũ. Khóa học tập trung vào chu trình mua hàng từ khi phát sinh nhu cầu đến khi kết thúc hợp đồng, làm rõ đầu vào, đầu ra, trách nhiệm của từng vị trí và những rủi ro thường gặp. Nội dung cũng phân biệt mua hàng tác nghiệp với mua hàng chiến lược, giúp người quản lý nhận diện những công việc cần chuẩn hóa để dành nguồn lực cho phân tích nhóm hàng, phát triển nhà cung cấp và tìm kiếm nguồn cung dự phòng.  Bên cạnh đó, khóa học đề cập đến các nguyên tắc liêm chính như phân tách nhiệm vụ đề nghị, phê duyệt và nhận hàng, kiểm soát quà tặng và khai báo xung đột lợi ích. Phần thực hành hướng dẫn rà soát quy trình hiện tại, xác định điểm yếu và lập kế hoạch cải tiến cho quý tiếp theo. Khóa học phù hợp với người chuẩn bị đảm nhận, mới nhận nhiệm vụ hoặc đang quản lý bộ phận mua hàng tại doanh nghiệp sản xuất, thương mại và dịch vụ.