THÔNG TIN KHÓA HỌC

Mở rộng sang thị trường mới không chỉ là tìm kiếm khách hàng hay tăng doanh thu, mà còn là quyết định về cách tiếp cận, mức đầu tư và khả năng kiểm soát của doanh nghiệp. Lựa chọn sai phương thức có thể khiến doanh nghiệp cam kết quá nhiều nguồn lực khi chưa hiểu rõ thị trường, trong khi chậm triển khai cũng có thể làm mất cơ hội kinh doanh.  Khóa học tập trung vào ba nội dung chính: so sánh các phương thức thâm nhập như phân phối, cấp quyền sử dụng thương hiệu, nhượng quyền, liên doanh và thành lập đơn vị riêng; xây dựng lộ trình mở rộng theo từng giai đoạn với điều kiện tăng đầu tư hoặc dừng triển khai; nhận diện các rủi ro về nhu cầu khách hàng, cạnh tranh, đối tác, văn hóa và thay đổi chính sách.  Thông qua các tình huống giả định trong nhiều ngành nghề, người học có cơ sở để đánh giá lựa chọn, xác định nguồn lực cần thiết và xây dựng bản nháp lộ trình thâm nhập thị trường ba năm cho doanh nghiệp. Khóa học phù hợp với quản lý phát triển kinh doanh, giám đốc kinh doanh và những người tham gia hoạch định chiến lược mở rộng thị trường.

NỘI DUNG KHÓA HỌC

    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)

Bắt đầu xây dựng lộ trình thâm nhập thị trường có cơ sở

Rà soát thị trường mục tiêu, so sánh phương thức tiếp cận, xác định mức đầu tư và các điều kiện cần có trước khi mở rộng.