CHIẾN LƯỢC ĐẠI DƯƠNG XANH TỪ PHÍA BÊN NHƯỢNG QUYỀN

Cạnh tranh bằng giảm giá và khuyến mãi liên tục có thể khiến doanh nghiệp khó duy trì lợi nhuận và tạo sự khác biệt trên thị trường. Với hệ thống nhượng quyền, thách thức còn nằm ở việc xây dựng lợi thế cạnh tranh có thể triển khai nhất quán tại nhiều cửa hàng do các đối tác độc lập vận hành. Khóa học giới thiệu cách tiếp cận giúp doanh nghiệp nhìn lại những yếu tố cạnh tranh truyền thống và tìm kiếm hướng tạo giá trị khác biệt. Nội dung tập trung vào sự khác biệt giữa đại dương đỏ và đại dương xanh, khái niệm đổi mới giá trị, khung bốn hành động và bản đồ chiến lược. Các kiến thức được đặt trong bối cảnh nhượng quyền, từ việc xem xét giá trị cung cấp cho khách hàng đến định vị thương hiệu và khả năng triển khai trong toàn hệ thống.  Khóa học phù hợp với bên nhượng quyền, nhà quản lý chuỗi và người phụ trách chiến lược kinh doanh đang tìm hiểu cách phát triển lợi thế cạnh tranh cho mạng lưới nhượng quyền.