CHIẾN LƯỢC: CHỌN SÂN CHƠI VÀ CÁCH THẮNG

Chiến lược không đơn thuần là đặt mục tiêu tăng trưởng hay xây dựng kế hoạch kinh doanh hằng năm. Với Tổng Giám đốc, chiến lược là quá trình đưa ra những lựa chọn có chủ đích về thị trường, khách hàng, sản phẩm và cách doanh nghiệp cạnh tranh. Mỗi lựa chọn đều đi kèm sự đánh đổi về nguồn lực và cơ hội. Khi cố gắng theo đuổi quá nhiều hướng đi, doanh nghiệp có thể phân tán năng lực, thiếu trọng tâm và gặp khó khăn trong việc duy trì lợi thế cạnh tranh. Khóa học tập trung làm rõ tư duy chiến lược từ góc nhìn của người đứng đầu doanh nghiệp. Nội dung giúp học viên phân biệt chiến lược với mục tiêu, kế hoạch và ngân sách; tìm hiểu cách lựa chọn sân chơi, xác định cách thắng và nhận diện những đánh đổi cần thiết. Thông qua các khung tư duy chiến lược được giới thiệu trong khóa học, học viên được gợi mở cách xem xét các phương án, đánh giá định hướng cạnh tranh và nhận biết những lựa chọn chiến lược đang hình thành từ hoạt động thực tế của tổ chức. Thông qua các tình huống doanh nghiệp giả định và câu hỏi phản tư, học viên có cơ hội nhìn lại cách phân bổ nguồn lực, lựa chọn khách hàng và xác định ưu tiên trong điều hành. Khóa học khuyến khích ghi chép những lựa chọn chiến lược hiện tại để làm cơ sở tiếp tục xem xét định hướng doanh nghiệp. Nội dung phù hợp với Tổng Giám đốc đương nhiệm, người chuẩn bị đảm nhận vai trò điều hành và các lãnh đạo muốn nhìn lại những quyết định chiến lược đã thực hiện.