THÔNG TIN KHÓA HỌC:

Chất lượng không chỉ được phản ánh qua tỷ lệ lỗi, số khiếu nại hay số phiếu không phù hợp, mà còn thể hiện bằng nguồn lực doanh nghiệp phải bỏ ra để phòng ngừa, kiểm tra và xử lý sai hỏng. Khi các khoản này chưa được quy đổi thành thời gian, vật tư và chi phí, người quản lý chất lượng thường khó giải thích đầy đủ tác động kinh doanh của một vấn đề với lãnh đạo. Khóa học CHI PHÍ CHẤT LƯỢNG VÀ CÁI GIÁ SAI HỎNG giúp người học phân loại chi phí theo bốn nhóm: phòng ngừa, thẩm định, sai hỏng nội bộ và sai hỏng bên ngoài. Nội dung đồng thời mở rộng sang các khoản chi phí ẩn như thời gian xử lý khiếu nại, giao hàng bổ sung, làm lại, tồn kho dự phòng hoặc nguồn lực phát sinh do lỗi mà báo cáo thông thường chưa phản ánh đầy đủ. Người học cũng được hướng dẫn ước tính sơ bộ chi phí chất lượng của bộ phận trong một kỳ, ghi rõ giả định và nguồn dữ liệu, sau đó so sánh mức đầu tư phòng ngừa với tổn thất do sai hỏng. Phần thực hành tập trung vào xác định khoản sai hỏng lớn nhất và đề xuất hướng cải thiện phù hợp. Qua đó, người quản lý có thể trao đổi với lãnh đạo bằng ngôn ngữ chi phí và ưu tiên nguồn lực dựa trên tác động kinh doanh rõ ràng hơn.

NỘI DUNG KHÓA HỌC:

    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)
    1. (Included in full purchase)

Lượng hóa chi phí sai hỏng, xác định khoản lớn nhất và ưu tiên cải tiến.

Phân loại chi phí chất lượng, nhận diện tổn thất ẩn và ước tính khoản sai hỏng lớn nhất để lựa chọn ưu tiên cải tiến có cơ sở.