BẢO TRÌ NĂNG SUẤT TOÀN DIỆN

Khi thiết bị liên tục dừng, phòng bảo trì thường phải dành phần lớn thời gian để xử lý sự cố, trong khi nguyên nhân gây gián đoạn vẫn chưa được giải quyết triệt để. Bảo trì năng suất toàn diện (TPM) hướng đến thay đổi cách tiếp cận này bằng sự phối hợp giữa sản xuất, bảo trì và các bộ phận liên quan, cùng tham gia chăm sóc và nâng cao độ tin cậy của thiết bị. Khóa học giúp người quản lý bảo trì hiểu rõ mục tiêu, nguyên tắc và các trụ cột chính của TPM, đặc biệt là vai trò của phòng bảo trì trong quá trình triển khai. Nội dung tập trung vào sáu tổn thất lớn trên thiết bị, cách nhận diện và phân công trách nhiệm xử lý, đồng thời làm rõ mối quan hệ giữa bảo trì và bộ phận vận hành. Qua đó, người học hiểu cách hỗ trợ nhân viên vận hành thực hiện vệ sinh, kiểm tra, bôi trơn và phát hiện bất thường theo tiêu chuẩn. Một nội dung trọng tâm là bảo trì có kế hoạch với bảy bước triển khai, từ đánh giá hiện trạng, khôi phục tình trạng thiết bị đến xây dựng hệ thống thông tin, bảo trì định kỳ, bảo trì dự đoán và cải tiến liên tục. Khóa học cũng làm rõ thứ tự triển khai phù hợp, giúp doanh nghiệp tránh đầu tư vào công nghệ dự đoán khi nền tảng quản lý và tình trạng thiết bị chưa được thiết lập đầy đủ. Ở phần cuối, người học vận dụng kiến thức để xây dựng lộ trình TPM trong 12 tháng cho một khu vực thí điểm, bao gồm xác định hiện trạng, mục tiêu theo từng giai đoạn, phân công trách nhiệm giữa bảo trì và vận hành, lựa chọn chỉ số theo dõi và tổ chức đánh giá định kỳ. Chương trình phù hợp với trưởng phòng bảo trì, quản lý kỹ thuật và những người chịu trách nhiệm triển khai TPM tại nhà máy.