BẢN ĐỒ VÀ BỘ CÔNG CỤ CÁCH TÍCH HỢP 14 YẾU TỐ

Hiểu từng lĩnh vực vận hành và từng phương pháp cải tiến riêng lẻ mới chỉ là bước đầu. Giá trị thực sự xuất hiện khi bên nhượng quyền biết kết nối đúng vấn đề cần cải thiện với phương pháp phù hợp để chuyển nhận thức thành sáng kiến có thể triển khai. Đây chính là vai trò của bản đồ tích hợp giữa 7 lĩnh vực vận hành và 7 trụ cột thực thi. Khóa học BẢN ĐỒ VÀ BỘ CÔNG CỤ CÁCH TÍCH HỢP 14 YẾU TỐ giúp người học xây dựng tư duy cải tiến có hệ thống thông qua ma trận 7 x 7 với 49 điểm giao. Mỗi điểm giao đại diện cho một khả năng kết hợp giữa một lĩnh vực cần nâng cấp và một phương pháp có thể được sử dụng để giải quyết vấn đề, từ Lean, Six Sigma, DMAIC, Kaizen, 5S đến các hướng tiếp cận phù hợp khác trong vận hành. Nội dung hướng dẫn cách đọc ma trận, nhận diện cơ hội, đánh giá mức độ cấp thiết và tác động, lựa chọn ưu tiên và chuyển các điểm giao thành sáng kiến cải tiến cụ thể. Đồng thời, người học được định hướng tránh triển khai quá nhiều sáng kiến cùng lúc hoặc lựa chọn công cụ chỉ vì quen thuộc. Qua đó, bên nhượng quyền có thể phân bổ nguồn lực có trọng tâm và xây dựng danh mục cải tiến phù hợp hơn với nhu cầu thực tế của hệ thống.